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防控疫情、保障运营,我们在行动(之七)

突如其来的疫情,不仅给权益投研工作带来了重重困难,也造成了市场波动和投资风险。在公司党委和管理层的部署安排下,研究部全体同事扎实工作、积极进取,在防控疫情、确保工作有序开展、积极挖掘投资机会并争取收益等各方面,进行了卓有成效的工作。

防疫扎实有效,工作积极进取

研究部根据公司的统一要求,严密摸排员工春节返乡及返沪情况,妥善安排工作日程,加强员工管理,确保本部门的疫情防控措施执行到位;很多员工自觉、主动地取消或调整了春节返乡和外出度假的计划,以规避疫情风险,并确保按时返回工作岗位。部门员工积极响应工会号召,为抗击疫情捐献爱心,与公司一道助力抗击疫情,承担社会责任。

春节后,研究部克服市场交流受限、投研沟通不便等困难,提前进行各项工作准备,确保全员工作状态在岗、远程办公在线。除了使用公司提供的远程办公方式,保证每日投研晨会、工作例会和团队日常沟通照常有序进行外,研究部还积极探索云视讯、微信会议、共享远程文档等多种技术手段,进行对外交流和内部投研沟通。

公司研究部使用远程方式进行深度汇报

疫情阻隔千重山,沟通串起万条线

全体研究员紧密跟踪疫情进展,随时更新其演变情况,研判其对经济和市场的影响,深入研究并积极跟踪各个行业和重点上市公司的变化,提供投资建议。开市交易以来,研究部每天举行或参加远程会议交流数十场,团队的微路演群每天安排十余场微信路演,并且每日安排深度汇报或内部路演交流,积极寻找市场机会,为权益投资提供有力支持,力争为持有人创造收益。

研究部员工袁哲航是土生土长的武汉人,他的父母都是武汉一家三甲医院的医护工作者,春节假期至今一直奋战在抗击疫情的前线,在发热门诊值夜班,常常要一夜接诊50多位患者。原本已经买好了除夕前夜火车票的他,毅然决定响应公司号召,放弃春节回家的计划,只身一人留在上海过年。除了买菜、做饭、保证自身的饮食起居以外,袁哲航还时刻关注着家乡的疫情进展,关心着父母在一线的战斗。但是对家乡和父母的牵挂丝毫没有影响他全身心投入工作,既为公司实际的办公需求出谋划策,又积极挖掘投资机会。在春节假期期间,他试用了市场上的大多数主流视频会议产品,最终,他选定并用于远程深度讨论的产品得到了投研团队的一致好评,相应的上市公司股票也在节后取得了显著的超额收益。

袁哲航为自己制作的“单人年夜饭”

张驰成是研究部新股小组的负责人,在春节期间,除了完成自身覆盖行业新股询价报告的撰写外,还主动配合部门工作安排,积极联系券商主承销商协调节后新股工作,为投研部门远程办公做好准备。在春节期间,他主动减少了外出出行,取消了所有走亲访友行程,尽最大可能防止感染病毒以影响后续工作;假期结束后,他主动承担了节后新股报备的现场办公任务,在做好自我保护的情况下前往公司完成各只新股的报备工作。张驰成做好了打新过程中与其它各部门的协调、沟通协作,在非现场办公期间,其保持了与投资部门、交易部门、运营部门的密切沟通,确保了研究部在打新过程中与其它部门的畅通合作,保证了打新工作的正常开展。

研究部张驰成在远程办公

李文广是医药行业研究员,同时还承担了权益投资委员会的部分支持服务工作。他力争做好医药研究员的本职工作,实时跟踪疫情,挖掘投资机会,排除持仓风险,及时反馈信息,为投资团队提供研究支持。面对节后市场波动,权益投资委员会多次召开远程会议进行讨论,并部署相关安排,李文广坚守岗位,克服困难,通过远程工作等方式,尽责、高效地完成权益投资委员会的会议记录、信息沟通以及对接落实等工作,认真落实会议要求,实现会议精神及时传达,相关流程及时推进,保障了开市期间投资工作的顺利开展。

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