疫情之下 责任之上
——泓德基金抗疫纪实
援鄂 急分夺秒
新年假期刚刚开始，新冠疫情便已来势汹汹。这场突发的疫情打乱了很多人的工作、生活和计划，从武汉到全国，一场自上而下的战疫警报一夜之间拉响。我们意识到，这，将是一个非同寻常的新年。
很快就传来武汉医疗资源告急的消息，全国拉响了援鄂抗疫的集结号，1月26日，北京派出了第一批援鄂抗疫医疗队，这是一只由6家在京委属委管医院组建的121人编制的队伍，他们于当日下午3时飞赴武汉。援鄂，刻不容缓；但，这群逆行而上的白衣天使同样牵动着我们的心。能为他们做点什么？在这个无法与家人团聚的特殊的团圆之日，在这场没有硝烟的战斗中，他们的血肉之躯成为了铸就人民生命安全的钢铁城墙。我们感动，也牵挂。
1月26日当晚，由泓德基金总经理王德晓、督察长李晓春、市场部、财务部、公司发展部共同组成了援鄂行动的应急小组，我们当即启动了决策程序，决定捐赠100万元，用于此次北京赴武汉抗击疫情的医务工作者，泓德基金也成为北京第一家为医务工作者直接提供捐赠的公募基金管理公司。我们的捐赠款将与北京的医务工作者共同启程，缓解抗疫工作中的燃眉之急。
后续，我们不断收到北京援鄂医疗队启程的消息，第二批、第三批、第四批……及至正式独立接管新病区。我们时刻密切关注疫情的进展，北京医疗队的实时动态，我们也收到了他们治愈更多病例的好消息。这是一场众志成城的战斗，前赴后继的逆行者们是最勇敢无畏的战士，需要我们做的还有很多很多，我们也在时刻关注、跟踪，愿在需要的时候竭尽绵薄之力。
预案 紧锣密鼓
在国家公布武汉疫情消息的当下，我们即由公司发展部牵头，开始了春节期间及节后复工的应急预案。1月22日，我们向全员发出通知，对公司员工、家属及密切接触者的情况进行进行报备，排查存在与疫情相关的各类可疑情况，避免可能造成的疫情扩散。同时，我们也为节后的复工做出了提前的安排。
引导 积极沟通
面对疫情可能引发的市场恐慌情绪，泓德基金的投研团队们在春节期间就开始与客户和销售渠道积极沟通市场观点，发布对下一阶段A股市场的分析与判断，并组织投研团队的核心成员完成对新冠疫情影响进行点评，并给出下一阶段的投资策略建议。在整个疫情期间，公募基金行业作为专业的机构投资者，在市场震荡中发挥了稳定器的功能。我们坚定发声，坚定地看好中国的优秀企业和A股市场，我们通过所有可以触达的媒介和渠道，保持了与投资者的密切沟通，引导他们理性、客观地看待疫情影响，并确立正确的价值投资理念。这些文章在基金业协会、中国证券报、中国基金报、上海证券报、新华网、中国网、天天基金财富号、公司官网、微信公众号等媒体及三方销售平台一一发布、转载。市场需要理性的声音，这也是身边专业投资得的职责所在。
自购 责任担当
2月1日，五部委联合发布了《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》，证监会党委委员、副主席李超也就这一通知接受了采访。对这一通知，我们第一时间进行了学习和解读。我们清晰地认识到到金融机构在大灾面前的责任担当。对于疫情蔓延可能对A股市场带来的震荡，我们快速响应，并加入了公募基金自购的队列。公司于2月4日运用自有资金投资旗下偏股型公募基金产品1800万元。
在市场震荡之中，公募基金的自购行为本身就是对于经济与资本市场长期稳定增长的乐观与信心表现。而在疫情面前，公募基金作为重要的资本市场参与力量，更应当具备大的责任与担当。这既是公募基金作为市场稳定器的功能的体现，也代表了泓德基金对于中国经济长期发展的坚定信心。
服务 步履不停
疫情当前，改变了人们的很多生活和工作方式，但是在通讯技术持续发展且已经非常成熟的情况下，疫情的发展也将推动各行各业很多低成本解决方案的出现。较之以往，这个阶段客户对于沟通与交流的需要更为迫切，我们迅速启用交易、交流的线上服务平台，通过各类便捷高效的线上沟通方式，改进和转变我们的服务，不论是交易、还是线上直播、与基金经理的交流，我们希望能够打破时空的界限、无缝对接，让身处任何一地的客户都能享受到无差别且更加快捷高效的服务。
我们懂得，理财不仅是一种投资，更是一种生活，当大多数投资者足不出户抗击疫情的阶段，他们同样需要丰富多彩的精神生活。在此期间，我们联合了各类线上内容的提供商，以及专业的在线医疗机构，为投资者开拓更加丰富便捷的生活、安心居家抗疫提供支持。
保障 井然有序
春节假期刚过，复工在即，公司管理层反复讨论员工的复工方案。泓德基金倡导以人为本，员工的健康与平安是我们最为关注的。但同时，远程办公、交易日调整对于基金公司的系统运营都是全新的挑战。泓德基金的运营、IT人员在这段特殊的困难时期，提前投入工作，他们日以继夜，调试系统、完善功能，最终确保公司的投资、交易以及各项业务正常有序地开展，真正做到了让投资者安心，对持有人负责。
我们每周根据疫情情况和政府的部署动态调整复工方案，部署复工人员，所有的安排均秉持保护员工身体健康，并保证业务妥善运行的原则，同时经过审慎的讨论与评估，决定采取部分人远程办公、居家办公为主的复工方式。根据工作需要，公司采取了不同的工作安排，每个部门在保持业务合规、正常运行的前提下，按最低配置原则、指派人员现场办公，其他人员均在家办公。同时，公司也严格按照北京市对于外地返京等隔离期的要求，安排了完成隔离期且身体健康的员工进行现场办公。另外，考虑到乘坐公共交通可能存在的隐患，公司也安排了可以采取步行、骑行或自驾的出行方式的员工现场办公，对于居住较远且不能自驾上班的员工均尽量安排在家远程办公。疫情尚未完全终结，各项工作却已井然有序地开展起来，我们也相信新的办公方式会给投资者、给员工带来更多的便利，也为科学防控做出了自己应尽的责任。
防控 科学有爱
现场办公人员的疫情防控是开年之初的一场硬仗，对企业而言，员工是最宝贵的财富，保障他们的生命安全和身体健康是我们义不容辞的使命和责任。为此，泓德基金由公司发展部牵头，对于现场复工制定了事无巨细的预案，并制订现场办公注意事项，下发给各个部门严格执行。
为确保员工的健康，切断所有可能的隐患，我们为每位员工匹配相应数量的口罩、酒精、棉片、消毒片，每日多次定时消毒，同时教给所有员工正确的消毒方法，以避免过度消毒造成的伤害。考虑到员工就餐不便，我们采购了大量的方便食品，并采取分散、间隔的就餐方式，避免用餐时可能造成的传染。各个工位间隔就座，严格防疫。
疫情之下是各行各业的责任坚守，我们相信，千千万万的人们都在用自己的坚定信念铸成一道钢铁长城，我们相信守望相助的力量，相信恪敬职守会汇聚成最大的能量，也相信科学防疫能够克服短暂的困难。风雨过后定会有彩虹，泓德人，已经在路上！在2020年开局之际，我们也将与所有的投资者一起，守望春天！
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