倒计时3天丨存量商业改造与资产价值提升研修精品课程

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来源：REITs行业研究

全球经济受疫情影响，商业不动产经营持续低迷，商业存量改造、经营转型需求凸显，市场对刺激内需期望很高，存量改造、推陈出新、吸引客群、推动业绩和价值提升将是2020年商业项目的重要任务。

改造项目的投资逻辑是什么？改造设计理念是什么呢？调改操盘手是如何成长的？又该如何做呢？5月23-24日，我们隆重推出2020资管系列精品课程-存量商业改造与资产价值提升研修班。

一位资深设计师

两大不同产品线

三名改造操盘手

四个知名大项目

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对标考察+体验工作坊

Part 1

经典案例引导

上海东湖路9号

上海城市更新的“排头兵”既有建筑改造提升案例

坐落于上海法租界东湖路9号的上海地产大厦为典型的既有建筑改造城市更新案例。

自1999年被上海地产集团收购，2016年底上海地产资产管理有限公司将原本的住户迁离，对其进行全面提升，定位打造一个办公商业的垂直社区。

项目一经入市得到了市场及业内一致好评，并成功引入亚洲首家Peets咖啡店、米其林餐厅、SOHO3Q等知名品牌入住。该项目获得亚太地产投资最佳资产管理奖。

西安大悦城

城市重量级综合体改造设计经典项目

西安大悦城延续中粮大悦城”年轻、时尚、潮流、品位”的精准定位，是中粮集团第9座自持重资产项目，也是大悦城品牌的经典改造项目。项目总建筑面积为14.65万平米，其中地上部分7.88万平米，地下6.77万平米，包含三个主题街区，以及一个空中娱乐体验馆，全场共计可容纳350个品牌。

西侧为高校密集区，东侧紧邻大雁塔-大唐芙蓉园5A级景区，周边有曲江优质住宅区。项目5公里辐射人群约140万人，覆盖学生人口20万人，区域年均客流量2700万人。

上海南丰城

上海商业购物中心成功改造之典范

虹桥南丰城是一个有颇多故事的商业项目，从1993年至今，主人也从澳门赌王何鸿燊变成了香港的南丰集团，而项目名称也从虹桥百盛、到虹桥上海城到如今的虹桥南丰城。

从2014年完成更名改造，并于12月底正式开业，经过三年的运营，从日均客流8000到40000，已经成为虹桥商圈最旺的购物中心。 2017年虹桥南丰城的年销售额接近10亿元，全年客流量超过1500万人次，周末单日客流量更是可达5-6万人次，会员人数近10万。

深圳小元里

存量商办改造创新体，2019国际资产管理协会年度创新大奖

小元里位于深圳福田CBD，彩田路与福华路路口，紧邻一号线岗厦地铁站A出口。

目前市场上的联合办公多为传统开发商、科技公司或互联网公司开发及运营，联合办公产品普遍同质化，特色不明显，更偏传统和商务，可共享的休闲空间较少，会议室的设置少，不能符合一些社交类、文化传媒类等创新创意产业的办公需求。因此我们用商业的手法，打造了一种全新的商业模式，此次商业创新可概括为办公方式的变革，商业与办公空间的互动。

小元里总共有4层，包括10000平米的办公区域以及5000平米的商业区域。其中一层为大堂，二层为商业，三层、四层为办公。小元里用商业手法融合产品、设计、智能与服务，为客户提供更多元、更精致、更时尚、更智能的办公与生活空间。

投融建管退之管理突破

课程主题：从投资角度看存量商业改造，从测算出发构建资产增值

讲师简介

骆老师：上海地产原东湖路9号既有建筑城市更新项目总经理，SSR地产基金资管执行董事；CCIM国际注册商业地产投资师、CPM国际注册资产管理师。

课程框架

1、存量商业改造的投资理念

2、案例诉说：东湖路9号项目

3、如何实现项目产品的改造特色

4、投资测算工具实现资产的保值增值

课程主题：西安大悦城-中国商业改造的奇迹

讲师简介

徐老师：一级建造师，高级工程师。毕业于上海交通大学，获得建筑工程和工商管理双学士学位。在18年的建筑实践中，他的设计工作包括高层写字楼、酒店、文化设施、零售中心、交通枢纽和住宅公寓等。他参与了总建筑面积500多万平方米的设计工作，已有300多万平方米在建或竣工。徐老师是西安大悦城项目的设计操盘手、主创建筑师，对于超大购物中心项目改造设计经验丰富，很多设计理念被广泛应用于知名商业项目。

课程框架

1、城市更新和建筑形态

2、商业建筑

3、西安大悦城的设计理念

4、西安大悦城的改建计划

5、主题空间的打造和利用

课程主题：用商业综合体项目案例进行AEI改造解析

讲师简介

Echo老师：先后就职于全球知名房地产代理公司，外资地产基金信托及香港地产开发商等不同性质的房地产机构，如香港南丰集团、世邦魏理仕、仲量联行、雷格斯商务中心、财富控股、并成功为香港九龙仓、香港恒基地产、中信集团、凯德置地等多家知名开发商所开发的高端项目提供前期开发顾问服务、项目租赁及市场推广，在行业内建立了良好的人脉与信誉。

课程框架

1、商业项目的核心理念

2、项目改造案例：虹桥南丰城

3、项目改造的过程：改造前的思考、改造方案设计、项目改造团队及部门间合作、开业前后配合事项和开业后局部细节提升

4、项目资产价值和潜在投资价值的评估方式

课程主题：存量资产改造与NOI价值提升工作坊

讲师简介

侯老师：深圳市小元里商业管理有限公司总经理（小元里项目荣获2019国际资产管理协会年度创新大奖）曾任深圳市中航九方资产管理有限公司副总经理，深圳华强北九方/深圳龙华九方/成都九方/昆山九方购物中心项目总经理。在商业地产领域拥有超过20年从业经验。同济大学MBA管理学硕士、CCIM国际注册商业地产投资师、CPM国际注册资产管理师

课程框架

1、存量办公项目改造案例实践

2、持有型存量物业投资收益的重要指标

3、市场机会分析、产品类型选择及盈利模式构建

4、NOI价值提升体验工作坊

5、从案例推演看资产增值提升