play向前向后方源资本董事长兼首席执行官唐葵 寄语中国投资年会·年度峰会
汇集国内外顶级投资机构大佬、知名经济学家和创新经济领袖，“第14届中国投资年会·年度峰会”，2020年6月10-12日在上海等你。
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文丨曹玮钰
来源丨投中网
2020年，凛冽的“资本寒冬”尚未度过，突如其来的疫情“黑天鹅”加剧了中国乃至全球经济的复杂性，创投生态面临着很大的挑战。
由于疫情的影响，中国私募股权市场在今年第一季度持续低迷。相关数据显示，在过去几个月，投资机构普遍放慢了出资的节奏，前所未有地珍惜弹药。
祸福相倚，危中有机。真正优秀的投资人需要在困境中积极挖掘潜藏的机会。
正如方源资本董事长兼首席执行官唐葵所言，做投资就是投资未来，因此必须天生乐观，这一点非常重要，这意味着如何能在危机中发现很多新的机会。唐葵的这一认知也一以贯之地体现在对待被投企业的行动上——疫情发生以来，一半时间帮助企业共渡难关，另一半时间则与企业探索新的机会。
理性的乐观主义者，方能拥有穿越周期的精神和力量。
在由投中信息、投中网主办的“第14届中国投资年会·年度峰会”前夕，投中网与唐葵进行了一场精彩对话。
投中网：2020年，您最看好中国哪些领域的投资机遇？“重仓”将主要布局哪些方面？
唐葵：过去几年，我们在不断地进行医疗健康方面的布局，包括医疗服务、医疗设备、药房连锁，还有医药方面的投资。在2020年以及可见的将来，我们会继续加大在这方面的投资力度。
另外，我们也会继续关注线上线下融合的新消费商业模式。我们之前陆陆续续进行了这方面的投资，包括近期的途虎，它是汽车后市服务的连锁公司，也是用线上线下深度融合的新业务模式来进行的。我们接下来会继续在这方面关注机会。
第三，从交易的形式来看，随着近期经济一些不确定因素以及新冠疫情对各类企业造成的影响，我们觉得行业整合的速度会进一步加快，头部企业逐步形成规模效应，所以我们比较关注行业整合的一些投资机会。
投中网：创业者应该如何应对当前不确定的环境？您对当下的创业者们有什么建议？
唐葵：我觉得现在所有企业，特别是初创企业，最重要的事情是管好现金流。我想这个已经是不言自明的事情，大家应该都非常重视了。如果有好的机会能够进一步融资、进一步发展、超越同行，也会是非常好的一件事情。
新冠疫情给大家带来很多对现有业务模式的反思，可能每个公司都要回顾一下目前它的商业模式是不是继续有效，需要做些什么样的变革，或者利用这个机会能够突破。这方面也是我们非常关注的事情。
投中网：目前全球经济和资本市场都面临着巨大的不确定性，您是乐观派还是悲观派，为什么？
唐葵：从目前疫情对全球经济、中国市场的影响来看，确实是要保持一定谨慎的态度。未来的一段时间仍然有相当高的不确定性，企业的风险防范能力要进一步加强。
从一个投资者的角度来说，天生必须是要乐观的。因为我们就是要投资未来，所以保持乐观非常重要，这意味着如何能够在危机里面发现很多新的机会，所以在这方面我是一个乐观派。
投中网：如果企业发展不顺利，救还是不救，为什么？
唐葵：这是一个很好的问题。
所谓救和不救，具体来说可能是企业近期的现金流出现了问题，我们愿不愿意用各种方式来帮助公司渡过资金难关。在这方面，作为一个投资人，总体来说永远是支持企业和企业家的发展的。如果企业的业务模式还是良好的，在危机中间又能发现新的机会，只是在短期之内疫情对企业带来了一定的临时性的现金流影响，肯定是需要和公司一起来渡过难关的，这里面就有很多的形式。
如果企业本身的业务模式、经营管理已经有问题，疫情只是一个加速它作出艰难决策的事情，这个就需要另外考虑。
所幸我们投资的公司受到的疫情影响，其实都是短期性的行为。所以在这个阶段，我们可能一半时间跟公司开会讨论如何渡过难关，还有一半时间讨论如何在这一阶段抓住机会继续发展。
投中网：很多人说，不要白白浪费一场危机，危机也是抄底的好时机。但我们看到，市场上即便募资成功的机构也在收紧投资速度，您怎么看？
唐葵：近期投资速度有所放缓的原因可能有两个。
一是疫情对交通的影响。大家都不能出差了，通过电话会议和视频会议能解决相当一部分问题，但还是不能取代面对面的交流。从尽职调查的角度来看，随着交通解禁，大家出差也开始恢复活跃了，毕竟和公司、管理团队的深度交流还是非常重要的。
二是大家对2020年投资的预测、展望，还要随着疫情的发生重新做一些调整。相信每个公司都会把去年底、今年初做的全年预算做一些认真的调整。把这个方面的工作做完后，大家推进的步伐会继续恢复正常。我相信市场还是充满很多的投资机会。
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