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谋定而快动 打造东吴投研品牌——访东吴基金常务副总经理陈军

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原标题:谋定而快动 打造东吴投研品牌——访东吴基金常务副总经理陈军来源:上海证券报

成立近16年的东吴基金曾历经波折,多年止步不前。随着券业元老邓晖出任总裁,东吴基金迅即发生了积极的变化,吸引了各路精英加盟。中银基金原副执行总裁陈军,就是东吴基金近期引入的投资大咖。担任东吴基金常务副总经理的他,将全面负责公司投研工作。

接下来将如何谋篇布局,如何在市场中寻求大发展?近日陈军接受了上海证券报记者的专访。

以创业心态再出发

从1998年加入中信证券资产管理部至今,陈军有着22年的投研经历。陈军自2004年加入中银基金,从研究员做起,历任权益部总经理、助理执行总裁、副执行总裁,在公募基金行业历练了16年。从陈军的投资业绩看,他管理时间超过13年的中银收益混合A,总回报高达554.64%,年化收益率超过15%,净值超越了上证综指6000点和5000点时的高点。过去3年,陈军指导管理的资金量日均超过3000亿元。

从陈军的管理能力看,由其带领的中银基金投研团队多次获得业内大奖。尤其是2015年以后,作为副执行总裁分管投研,面临牛市带来的人员流失和业绩下滑的窘境,陈军重新构建公司投研体系,树立起长期价值投资理念和产业投资的格局和框架,同时明确激励约束机制,建立多层次沟通交流平台,让中银基金的投研水平再度跃升。

值得注意的是,2014年至2019年,陈军还担任了证监会第五届、第六届并购重组委委员,对政策的理解更加深刻。

在大型基金公司担任高管,是业内很多人梦寐以求的理想,而东吴基金目前处于转折发展的关键时期。为什么舍弃优渥的待遇,选择到前途未定的新公司重新出发?陈军坦言,除了邓晖总裁的力邀,还看中了东吴基金更为开放的发展平台,在这里可以保持创业的心态,去实现更好的人生价值。

“经过十几年的发展,东吴基金还是积累了很多经验,已经搭建了良好的发展平台,可以按照自己的想法更好更快地去做事情。”陈军解释了他加盟东吴基金的初衷。

在陈军看来,资产管理行业是最透明的行业,投资能力决定一切。东吴基金良好的激励机制,让他可以按照自己对投资的理解进行谋篇布局。

谋定而快动 把握市场机会

入职东吴基金一个多月来,陈军迅速开展工作,主要从两个方面发力:一是做好各部门投研人员的安排,二是选择业务突破方向。

人才是资产管理行业最核心的资源。“这一个多月来,我走访了所有的投研人员,并进行了交流,了解了他们的想法,为公司接下来的发展做好准备。目前投研各部门人员已经基本配置到位,接下来还会根据业务需要进行扩充。”陈军介绍说。

对于业务的开展,陈军表示要以市场机会为突破点,打造主动投资管理能力,“哪里有市场机会,我们就出现在那里”。在他看来,把握市场机会,要选择阻力最小的方向发力。具体而言,主要包括绝对收益产品、定增产品、打新产品等。

据陈军介绍,早在2007年,团队就开展过定增业务,积累了丰富的经验。目前,公司已经发行了几个与定增相关的产品,并且有了漂亮的浮盈。

陈军表示,确定性的机会一定要抓住。例如打新、逆回购等,这对客户来说是增强收益。去年下半年以来的科创板打新,对于两三亿元规模的基金来说,可以带来一二十个点的额外收益。“这是非常确定的回报,我当时就要求所有基金,满足条件的一定要参与,这种确定性机会一定要抓住,这是在给投资者挣钱。”

知其不为,然后知其所为。陈军认为,资产管理行业有很多硬性边界,必须要划红线,例如固收团队的事业部激励制度就绝对不能做。在不能做的基础上,再考虑把能做的东西做好。目前要把既有的高端客户服务好,给他们提供多资产、跨资产的配置选择,能提供对应的定制化产品,而不是仅仅推介一只基金。

多年的投资经历,让陈军明白,在资产管理行业,给投资者赚钱才是最硬的指标,除此之外都是浮云。给投资者赚钱,需要长年累月的积累,只有谋定而快动,这样才能在机会到来的时候快速响应,在激烈的市场竞争中脱颖而出。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。陈军透露,加入东吴基金以来,已经明显感觉到这家老牌基金公司正在发生积极的变化。“我们发了一个专户,没有提要求,公司内部很多人就申购了,说明大家的士气和凝聚力都起来了。”

士气有了,凝聚力有了。陈军相信,接下来的大发展,是水到渠成的事。

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