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行业竞争激烈,人事接连变动,这家公司为何放弃国内最大公募聚集地?

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来源:公私风云

作为国际金融中心之一,上海已成为国内众多金融机构设立总部或分公司的首选城市。不过,一家总部位于北京的公募基金公司近日却注销了位于上海的分公司。

7月29日,国融基金发布公告称,根据公司第一届董事会第三十二次会议决议,注销上海分公司。注销事项已在上海虹口区市场监督管理局办理完毕。这项举措令一些业内人士感到费解,有业内人士对《国际金融报》记者表示,上海是公募基金的一大聚集地,无缘无故注销上海分公司让人有些看不懂,这或许意味着公司的发展战略有重大调整。

目前,国融基金官网可查询到北京和上海详细办公地址,记者致电公司客服电话获悉,虽然公司已经注销了上海分公司,但投资者办理业务仍旧不受影响,以前在上海分公司的联系人依旧可以联系上。

至于为何要注销上海分公司,截至记者发稿,国融基金方面暂未回复采访函。

公司人事调整不断

对于年轻的小型公募而言,国融基金在7月份发生的众多变动或许将会带来重大业务调整。

7月31日,国融基金做出人事调整,公司投资总监兼基金经理田宏伟离任,并已按规定在中基协办理注销手续。公开资料显示,田宏伟于2018年6月正式管理公募基金,旗下曾管理过5只公募基金(份额合并计算),几乎包揽了国融基金旗下全部公募产品。截至目前,公司旗下还有2名管理公募产品的基金经理,分别是梁国桓和冯赟。

7月29日,国融基金宣布注销上海分公司,同日,该公司旗下一只基金国融融鑫灵活因未能满足规定的基金备案的条件,故基金合同不能生效。目前,国融基金旗下管理的公募基金共有6只,二季度末规模合计刚过3亿元。

7月21日,国融基金发布北京分公司负责人变更公告,根据公司业务发展需要,北京分公司负责人为侯守法,此前该分公司负责人为原总经理李宇龙。天眼查信息显示,侯守法目前担任国融基金以及大股东国融证券董事长,同时,还代任国融基金总经理一职。

7月17日,国融基金原总经理李宇龙因个人原因离职,董事长侯守法代任。天天基金网显示,公司董事职位上仍有李宇龙身影。

天眼查信息显示,目前国融基金的主要管理人员职务包含董事长、总经理、董事、监事,暂未看到副总经理一职。在此之前,国融基金多位副总经理纷纷离开公司。2月28日,原副总经理黄向武因个人原因离职,任职期不足一年;去年12月2日,原副总经理张静因个人原因离职,任职期不足一年。

人才匮乏、产品缺乏吸引力是国融基金目前发展面临的挑战。该公司在官网发布了面向社会招聘成长股基金经理和产品经理的招聘公告,工作地均设在北京,前者任职条件中提及“具有一定的产品募资能力和市场号召力”。

对于近期公司人事的调整事项,是否会伴随着业务调整,截至记者发稿,国融基金暂未作出回复。

注销上海分公司

天眼查信息显示,国融基金成立于2017年6月,由国融证券和上海谷若投资中心(有限合伙)发起成立,注册地为上海。

据《国际金融报》记者统计,全市场共有66家基金公司(含券商以及券商和保险旗下资管,下同)将主要办公地设在上海,38家公司设在北京,31家公司设在深圳,4家公司设在广州,少数公司分散在杭州、厦门、重庆、天津、青岛等地区。从公募基金注册地的情况来看,上海也遥遥领先北京和深圳,注册地上海的公募基金数量占比过半。

对于注册地在上海,总部在北京且正在成长中的国融基金而言,宣布注销上海分公司一事令业界哗然。

“啊?关掉了上海分公司?”某头部券商相关人士对国融基金关掉上海分公司的决策略显惊讶,该人士对《国际金融报》记者表示,基金公司在一线城市的分公司往往会安排投研和销售岗位,在二线城市的分公司基本全是销售岗位,与基金公司不同的是,券商的分公司设立更加灵活,会根据业务和领导安排做调整。

北京某公募人士对记者表示,其实很多总部不在上海的基金公司,却很乐意在上海分公司开展更多业务,如果注销分公司,那是否意味着未来不会在上海安排人手,公司的战略发展规划也会有较大调整。

事实上,无论是从金融市场的规模和效率,还是从金融机构分布、金融法治法规体系等方面来看,上海更加具备国际金融中心的基本特征。6月18日,在第十二届陆家嘴论坛的开幕式上,一行两会相继表示大力支持上海国际金融中心建设,并将重大改革创新措施在上海先试先行。

从公募基金办公场所分布来看,相比北京和深圳,主要办公场所位于上海的公募基金更显集中。从地图上可看出,北京有10家左右公募基金公司集中在西城区金融街附近;有些基金公司分布在一号线东单地铁站、建国门地铁站和二号线地铁沿线附近;稍远的基金公司分布在海淀区西三环,甚至朝阳区望京附近。

深圳的公募基金公司较北京集中,但也有较为散落的少部分公司。具体来看,大部分基金公司集中在深交所附近,其余公司地址较为分散。上海的公募基金公司最为集中,主要集中在浦东新区内环,陆家嘴中心绿地周围更是众多公司办公场所首选,少数分散在虹口区和静安区等地。

一些总部不在上海的基金公司也愿意将权益投资部门设在此处,这样也更方便投研工作的开展。

“我们的上海分公司设立了权益投资分部,但一般是作为渠道中心,用来对接华南地区银行。”深圳某公募基金相关人士对记者表示,除上海分公司外,北京分公司也会设立权益投资分部,至于哪家分公司更为重要没有明显的意义,可能银行会更看重分公司的地理位置。

某中型公募市场人士向记者透露:“我司没有设立分公司,但在上海和深圳设有办公地点,其实对我们而言更多是方便吸纳各地的优秀人才,能够在合适的地点入职。我们的投研人员在深圳和上海都比较多。”

小型公募如何突围

目前,公募行业马太效应愈发明显。从近期基金发行市场的数据来看,更多爆款基金集中在头部公募,少部分规模排名不靠前的公募依靠公司绩优基金经理的优势,也能营销出爆款产品。

虽然爆款产品成立规模动辄100亿元甚至300亿元,但更多基金公司仍然处于产品不好发的尴尬境地,今年仍然有十多只基金产品募集失败。

公募行业头部优势愈发明显,眼下,新成立的基金公司和小型基金公司究竟该如何发展?

上述北京某公募业内人士对记者表示,目前公募行业发展过于头部集中化,这种高度集中化对行业而言有利有弊,应倡导多给予小型公募和新公司一些支持。

上述中型公募市场人士认为,头部基金公司经过长时间的积累,投研实力、产品创设和运营能力、历史业绩、渠道基础等都更容易形成“强者恒强”的格局。一方面,行业马太效应加剧也是市场选择的结果,所有同台竞技的选手必须认识到竞争的残酷性,要有奋力拼搏的决心和勇气,也需要前瞻性的智慧。另一方面,市场也需要“百花齐放”,相信最终会达到一个各方参与者共赢、相对平衡的格局。“新公司、小公司必须找到适合自己的发展道路,要在擅长的领域立足并巩固优势,尽可能做好自己的特色,打造满足投资者需求的产品。”该人士表示。

记者:夏悦超

编辑:姚惠

版式:包文啸

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