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出品:上市公司研究院
作者:SY
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据报道,跨境电商北京荔枝与芒果科技有限公司(下文简称:“Cider”)已完成1.3亿美元B轮融资,由俄罗斯投资集团DST Global领投,英国背景的Greenoaks Capital、硅谷著名风投Andreessen Horowitz(a16z)等跟投。本轮融资将用于品牌建设、系统研发及海外各渠道业务拓展等。
这是Cider在成立一年内的第四次融资。目前Cider的估值已过10亿美金,成为全球增速最快的独角兽公司之一。
作为D2C跨境电商领域的“香饽饽”,Cider已经集齐了初心资本、峰瑞资本、德迅投资、和玉资本、IDG资本、a16z、DST Global以及Greenoaks Capital等众多国内外白马机构的支持。
Cider成立于2020年9月,是一家面向Z世代的跨境电商,产品以低价、流行的时尚女装为主。创始人王琛曾先后供职于著名私募风投机构KKR和IDG资本。2016年在IDG资本任职期间投资了女性时装月租APP“衣二三”的A+轮,并在此后以联合创始人身份加入“衣二三”。他在“衣二三”期间积累的“时尚买手+算法”的选品策略、基于选品策略反哺上游品牌、供应商的能力,以及清洗、仓储、配货等后端服务的智能化的经验都为后来创立Cider建立了基础。
来源:a16z官网D2C不是新概念,出海跨境电商也有估值超3000亿的SHEIN珠玉在前,Cider凭借什么突出重围?
比ZARA更快
对于服装行业来说,库存是永远的痛点。
ZARA之所以能在快消时尚行业成为龙头,与其一体化的供应链系统密不可分。ZARA从发现流行趋势到成品出在商店只需30天,线下商店每3-4周服装就会焕然一新,而大部分零售商则需要4-12个月。ZARA所有的新品都会到门店里进行1-2周的“试卖”。在此期间,产品如果没有达到预期的销量,则会被重新审核修改设计或者下架。ZARA凭借这一方法用最少的库存测试消费者的喜好,把握流行趋势,随后再发送给工厂进行批量生产。据悉,即使批量生产,库存也会被控制在4-6周之间。低库存是ZARA的“快”和“新”的基石。
而Cider借助D2C模式和独立站,实现了“零库存”的愿景。
所谓D2C即Direct To Consumer,是制造商直接面向消费者,通过全渠道向消费者直接销售产品的模式。省去了中间的经销商一环,消费者的喜好可以更快地到达厂商端,直接引导生产。而独立站则帮助企业免去了第三方电商平台的束缚,以更低的成本迅速打造自己的企业品牌。
Cider通过自建数字化系统,打通商品供应链全流程,利用算法、数据能力和柔性供应链深度绑定工厂,加强商品开发、吸取用户反馈、销量预测等功能,实现供应链闭环。设计师可根据平台的销售数据和用户的反馈、建议进一步打造爆款。新品的设计、打样、生产周期平均只有7天。
Cider还尝试了“预售”新玩法。在Cider官网的每个商品页面,都有版面显示商品是否有现货,部分非爆款商品或衣服型号会显示为“预售”。平台在接收到顾客预售订单后,迅速反馈到深度合作的工厂,完成生产后再从平台仓库发货。真正实现了数据引导生产。
比SHEIN更懂Z时代
随着90年代中叶到2000年后出生的群体逐渐成为消费主力,掌握“Z世代”的喜好成为了消费品牌升级的密码。
据研究,Z世代更喜欢以社交为目的购物,也更加崇尚独创和个性,追求品质和性价比时对价格敏感度下降。
来源:艾瑞咨询Cider精准地同时瞄准了这三个特征。
从2020年成立开始,Cider在全球已有200多万粉丝,完成了初始用户的积累。目前Cider在全球各社交媒体上已积累了10亿次曝光,覆盖来自100多个国家的消费者,打造了#Cidergang社区。
虽然单品价格均不超过50美元,上新速度在一周左右,Cider的衣服坚持走原创设计路线,款式和面料的质量都较高。除此之外,其官网上的优质营销内容也非常吸睛。
来源:Cider官网来源:Cider官网反观同样以低价,高速上新出圈的SHEIN,关注热度飙升的同时,衣服质量、知识产权和环保等问题也一并被暴露在镁光灯下,为众人诟病。由于衣服质量和设计感都不高,常常涉嫌窃取较小品牌的知识产权等问题,SHEIN在欧美市场已渐显疲态。
Cider 与其他 “以销定产”的电商不同,它有引导Z时代消费观念和潮流的野心。通过独立的设计能力和社交媒体推广来打造爆款,整合数字供应链生产,从而拥有对于厂商有着更大的话语权,进一步控制成本。
据亿欧智库预测,2023年中国出口跨境电商交易规模或将突破9万亿元。在竞争激烈的赛道上如何快速抓住机会,并在新一波的浪潮中找到自己的绝对竞争优势,是Cider不断思考的问题。Cider创始人兼CEO王琛认为,现在是技术驱动、内容驱动和品牌驱动的出海电商2.0时代,全球电商化的新一波浪潮才刚刚开始,未来5-10年都会是全球零售线上化的大好机会。
来源:亿欧智库IDG资本合伙人李骁军表示,Cider在短短一年的时间内成为独角兽,得益于其优秀的数字化能力和复合型团队。Cider的数字化基因植根于业务中,通过优秀的算法和数据能力极大的缩短了与工厂之间的距离,可以在一周内快速迭代产品,高效满足用户需求。创始团队积累了丰富的行业经验,结合新一代消费者更乐于接受的方式快速触达目标用户。
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