Rajnish Kumar是印度国家银行第四届董事长（SBI）.Kumar，59，于1980年加入SBI作为试用官，并担任银行的董事总经理。他被认为是企业银行银行和SBI国际银行业务的人之一。在对CNBC-TV18的专用采访中，Kumar Seworpers对贷款的股票股份是一个坏主意，而不是正确的商业模式。
“如果你承诺了你的公平，这意味着必须扣除企业的股份必须在这种程度上扣除，然后必须确定你的净权益，”他说。
Kumar说，对非银行金融公司（NBFC）的资金正在增长，金钱是优质的非银行金融机构。
在广泛的采访中，Kumar还谈到了SBI的银行业，真正的国家部门和零售贷款组合，其中包括其他主题。
观看视频：
编辑摘录：
银行系统的问题已成为非银行金融公司（NBFC）或非银行金融部门的问题。当您观察债务共同资金和NBFC面临的问题时，您正在获得的感觉是什么感觉，每一个人都反复，一家公司说这是无法支付的，您是否认为我们将有更多的事故，导致整个金融部门更加不良资产（NPAS）？
如果有一个非表演资产（NPA），无论是在非银行金融公司（NBFC）还是银行中，就不能与NBFC有没有NPA，然后银行将逃脱，这是不可能的。您必须由部门寻找部门，该部门投入了金钱以及该部门是否存在压力。这将确定这些NPA的恢复情况。
这些局面就是有三个四个公司房屋出现的，在贷款中，我们必须保持分开，如果实际部门出现问题，那就肯定会传递给金融部门。
如果你看它，NBFC的草皮完全不同，NBFC和零售业银行之间存在一些重叠。除了重叠之外，它们是独特的商业模式和不同的贷款领域。
这不是贷款的独特领域，我的观点是现在我们担心，如果NBFC没有获得资金，那么这是案件，那么房地产部门会受到影响，因为他们取决于NBFC，我们现在正在依赖意识到，有一个第二痛点，促销员实体也不会获得资金。现在，当这些启动子必须偿还时，如果他们默认，会发生什么？同样，如果房地产公司 - 他们的投资回收时间来了，会发生什么？所以对于整个市场，整个金融部门，你是否相信最糟糕的NPA已经结束或者会有一个不成数量的增量违约？
不，至少，我确信增量违约情况不是在那里，如果你谈到NBFC的资金流量，如果你看一下印度储备银行（RBI）发布的数字，则会增长在资金到NBFCS但质量始终是贷款的核心，有“N”的NBFC数量，具有良好的品质，良好的治理，并且有钱可供那些NBFC获得资金。所以我们不能概括为NBFC没有资金。
因此，我们不能概括为NBFC专门向促进者提供资金没有资金，我认为承诺其股权的推动者，这是一种需要观看的东西，而且它不是正确的商业模式，因为如果您已经承诺了股权，这意味着必须扣除企业的股份，然后必须确定您的净权益。所以这是一个可贬值的问题，但覆盖自己的股权，我认为这不是一个非常好的主意。
第三，在过去的四年里，真正的部门没有泡沫。该部门尤其存在问题，特别是库存是在那里并且由于该库存积累，在过去四年中，该职位现已在某些地域已经开始改善。
然而，这是一个事实，对于开发商提供资金，大部分资金来自NBFC。在这种程度上，我们需要非常注意的情况，良好的项目再次得到质量。任何一般性陈述都不是正确的陈述。
对于银行而言，没有扇区是不可触及的，但质量银行或NBFCs本身必须非常注意这一事实，即质量不会受到损害。
这就是NBFC所说的，它不是流动性问题，它是一种破产问题，无论你想贷款，还是关于这个问题的最后一个问题。您认为今天的债务市场问题是否可以成为传染性，因此成为一个系统性问题？
当它是与银行贷款时，总有更多的时间来解决这些问题，但债务市场的作用方式和主要在评级和投资上工作，他们所发生的方式，债务市场耐心，银行家在债务市场中有更多但如果是共同基金投资或者是一个NBFC投资，那里有耐心或调整问题的时间要缩短，而且银行的时间更短，而且对你来说比较多的时间可以申请你的思想并尝试解决一个情况。
我们从市场上拿起了NBFC生态系统，其中许多是单方面提高利率，以便他们的借款人没有选择，而是为了继续前进。因为这些NBFC本身想要创造快速流动性，这些都不一定是糟糕的贷款，他们在被审议的细分市场中，你看过借款人来到你远离NBFC的借款，你有没有看到迁移发生过？
我没有看到从NBFCS到银行的大规模迁移，但借用NBFC的成本，它已经为一些NBFCS增加了25-30个基点（BPS），并将最终通过借款人传递。但是，当我们宣布该计划时，我尚未见过许多要求直接向我们甚至投资组合销售，但我无法购买投资组合，因为没有卖家。
所以，我觉得你做了3000亿卢比，你宣布了一些东西，其中14,000卢比你能买多少钱？
该公告是45,000卢比，但直到1月，我们只有13,000亿卢比，其他银行因竞争性定价而购买了比我们更多的人。我所说的是，有一个市场，有很多玩家。SBI不是唯一的玩家，甚至是卖家，他们都能够利用竞争的局面，让它定价他们的喜好。郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
