小黄庄一区9号楼 老楼换电梯关键问题找到了

原标题:老楼换电梯关键问题找到了

11月4日，本报以《老旧小区电梯大修难在哪儿》为题，反映小黄庄一区9号楼换电梯难题，这栋老楼仅有3个单元门，楼里的产权单位却多达24家，包括区属企业产权房、央产房、商品房等，让公共维修基金的协调难上加难。相关各方积极推进公共维修基金的落实工作，11月11日上午，小区物业、物管会、社区各方工作人员齐聚一堂集思广益，理清头绪，将工作又往前推进了一步。

多方齐聚理思路

本报报道小黄庄一区9号楼电梯问题后，小区物业将打印好的产权单位名单贴进了楼道，一张冗长的表格里写着24家产权单位的名字。居民们自行“认领”，一家一户梳理，解开多年乱麻是第一步。但小区物业也意识到，仅仅靠居民的力量还不够，11月11日上午，相关各方来到小区物业会议室，共同商讨更具体的解决办法。

张璐是社区工作人员，每每走访，楼里的老人们说得最多的就是电梯的问题。根据他的了解，居民们比较统一的意见是更换不能用的电梯，从而分担单梯运行的压力。“毕竟现在用着的那部电梯还不到更换年限，如果有两部电梯，压力不那么大，故障率也会降低。”

说起电梯的故障率，物管会主任杨育颖也深有体会。他告诉记者，近期他参与人口普查工作，乘电梯从一层到顶层，走走停停动辄15分钟，而且还赶上过电梯坏了被关在里面的情况。“作为物管会成员，我们肯定积极做好居民的协调工作，我们也想知道物业下一步有什么打算。”

这间会议室内，还坐着小区北京燕厦物业管理有限公司董事长姚剑。有物业工作人员向他反映，通过现在梳理各单元门产权单位的情况发现，一单元换电梯的工作是最有可能推动的，三单元的产权单位构成也相对简单，是否可以采取逐门推进的办法，来解决这一问题。但大家商讨分析发现，这个提议有弊端。

姚剑告诉记者，一单元最大的产权单位分为两家，一家是原化工部，虽然“关停并转”后分成了若干个单位，但早在2010年首次更换电梯时，该产权单位留下了16万元的公共维修基金，这个钱目前还在账上，是可以用的。而另一家单位是保利科技，虽然是央企，但对方愿意配合。三单元的主要产权单位是东方置地，属于小区物业的上级单位，也相对好协调，但如果先推动一单元和三单元的换梯，只留下产权关系复杂的二单元，这个楼门的居民可能更着急，意见更大。

央产房公维基金难查询

经过讨论，各方形成共识——厘清产权单位后统一部署电梯更换工作。据姚剑分析，目前9号楼的24家产权单位大致分为三类，其中一类是市区属企业的产权房，其中一部分单位的公共维修基金需要查询，通过住建部门开具的介绍信以及街道提供的相关证明，可以到北京住房公积金管理中心东城管理部去查询。第二类是商品房，也可以到这个部门去查。小区物业可以承担起这两部分工作。

除此之外，还有一类是央产房。物业工作人员告诉记者，很多老央企“关停并转”后，即使联系到了现在的单位，对方也表示愿意配合，但往往他们自己都不知道公共维修基金在哪，甚至已经没有专人来处理这件事。“央企的公维基金要到中央国家机关住房资金管理中心去查，但是人家并不接待物业单位。”

姚剑粗略地算了笔账发现，如果9号楼内央产房的公共维修基金能够落实，加上东方置地已有的41%产权和账上已有的16万元，电梯维修的资金能解决将近80%。物业工作人员还告诉记者，不只电梯问题，如果央企因为“关停并转”导致资金不能落实，小区还很难被纳入到老旧小区综合改造中。

本报记者 景一鸣

北京日报