岂曰无风，与子同吸，共筑健康新生活。4月16日，“城市更新行动—2021年中国净化与新风行业发展论坛暨2020年度公益捐赠和先锋人物表彰工作会议”在成都西博城盛大召开！同期举行了由中国建筑金属结构协会净化与新风委员会、国家建筑材料工业建筑五金水暖产品质量监督检验测试中心、中国建筑金属结构协会舒适家居分会、广东省室内环境卫生行业协会为指导单位，《中国建筑金属结构》杂志社承办的“2019-2020中国净化与新风行业十大品牌及50强企业”颁奖仪式。
本次评选活动正值开启“十四五”发展的新时期之际，在城市更新行动新发展理念落地、健康经济上行、地产转型升级等多方利好政策的背景下，中国净化与新风行业顺势而为、趁势而上，面对新变局、新形势，新风行业进入创新变革之期，居室健康、舒适、智能化的需求愈来愈高，新风行业的破局发展之路在哪里？企业又是如何看待前行之路？未来中国新风行业又会有哪些潜在的新风口？如何根据国家产业政策及时调整市场战略思路，面对新的政策红利，如城市更新行动中老旧社区改造、校园新风建设等，行业和企业又将如何把握机遇？在活动现场，《中国建筑金属结构》杂志社携手HOME家饰界、房天下等媒体矩阵组团对意艾蒲电器副总经理邹永刚先生进行专访，深度剖析行业发展趋势。
【记者】恭喜贵企业荣膺“2019-2020中国净化与新风行业十大品牌”，在整个经济社会进入新征程、新形势之际，盘点、回顾、展望是重要的工作内容，请用几个关键词来总结当下之路、未来之计。
【邹永刚】首先非常荣幸能获得十大品牌荣誉。就意艾蒲来说，这几个关键词就是产品、专业、服务。我们定位是工程市场，服务落地是非常重要的一环，被我们列为公司的核心竞争力之一。在未来我们希望依托地产工程市场发挥品牌的优势做大做强。
【记者】作为地产行业的部品配套环节，新风净化相关产品在零售以及工程市场的市场占有量逐年增长，尤其新冠病毒席卷全球之时，更是让大众对居室健康有了深刻认知，此外，绿色建筑、校园新风等，以及近期住建部提出的城市更新行动理念，都给行业带来超级红利，也给行业带来了全新的挑战。很多企业家在规划未来发展之路，喜欢讲“看十年，谋三年，干一年”，在全球新冠疫情肆虐的特殊环境下，您如何看待2021年的前行之路？未来的3年、5年或者10年，又有哪些“风口”对于中国新风行业是发展的利好？
【邹永刚】新风行业进入中国有二十多年了，目前看还是一个新兴的行业，因为之前更多的是在零售端，但是零售端的量是有限的，工程市场真正起量是在2016年。另外一方面中国的新风发展，更多的是伴随着一些大的事件，这对老百姓不是好事，但是对于新风行业来说是利好，第一个就是非典，第二个就是雾霾，再就是去年的新冠，每一次都对新风行业的发展起到非常大的推动作用。
其实疫情过后我们与大地产接触非常密切，各个大地产都把新风作为一个集采，而且配置率也越来越高，也非常重视这一块，我们也期待在地产和行业的共同推动下把新风尽快作为标配。日本是2003年做的标配，韩国是2006年，但是我国的实际配置率可能也就是10％左右，是非常偏低的。未来，标准配套将越来越受重视。
【记者】去年疫情对国内的实体行业影响比较大，目前市场已经恢复，那么您对市场和品牌有什么新的看法？
【邹永刚】意艾蒲在零售端知名度是不高的，因为我们最开始一直在做日本出口，2012年万科开始新风集采，我们有幸开始和万科合作，才开始做国内市场。我们一直是定位工程市场，前期我们也为工程市场做了很多的储备，工程市场的第一波红利我们也吃到了。实际上我们之前也为未来做了很多的储备，包括这次疫情，我认为第一个确实市场量放大了，第二个是细分市场，现在我们一直在关注学校。去年年底在北京有一个教育部学校新风的课题启动，2018年我们就和万科雄安建研合作新风研发课题，其中一个就是校园新风的，现在这个产品已经开发完成，并申请了发明专利。
疫情之后高密度人群区域的健康受到关注，这也是我们公司做的储备，未来会在新形势的推动下得到一个大的释放。
【记者】这次有没有什么新的东西带给大家，跟大家一起分享的呢？
【邹永刚】住宅里厨房是污染的重灾区，很多的地产业开始专注这一块，关于厨房我们也做了很多的产品，现在工程结构预留比较困难，我们也做了窗式的，过去窗式新风存在很多问题，我们的产品在风量、噪音等方面做了很多的优化。实际上我们一直在做大量的技术性储备，我们更看重产品和服务。
【记者】您认为未来新风行业的发展趋势如何？
【邹永刚】对于这个行业的长远发展我是看好的，但是对于未来三到五年的发展我是不看好的，为什么呢？我个人判断新风行业未来三到五年会非常的混乱，这可能也是每个成熟行业的必由之路。大乱之后才有大治，才有行业的规范，才有品牌的脱颖而出。用户现在不成熟，也不太懂，我认为任何一个行业只有用户成熟了，这个行业才会成熟。
【记者】每一个行业要深耕需要时间沉淀。谢谢！
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
