FMCG主要Procter＆Gamble's（P＆G）新董事总经理兼首席执行官Madhusudan Gopalan表示，印度已成为过去两个季度全球父母的积极增长引擎。
目前，印度仅贡献了全球收入的约占百分之一。目的是以有意义的方式为全球馅饼做出贡献。然而，P＆G印度不想刚才向它提供一个数字。该公司正在努力获得基础知识，以确保其努力的结果呈现果实。
该公司在印度运营，有两个上市实体，即P＆G Hygiene和Healthcare，Gillette和一个非上市的实体，P＆G Home产品。整体印度收入（或约60％）的狮子份额来自未列出的实体，包括Ariel，Tide，Header and And等品牌。
在过去几年的静音增长之后，P＆G似乎现在正在得到它的Mojo。它的新印度酋长正在领导这一变化，“目前的策略一直在大部分和底线增长之间提供这种平衡。增长的机会是印度巨大的。“该公司在2018年看到两位数的卷增长，Topline已经增长了15％。
那么公司改变了什么？现在，印度的宝洁专注于创新，缩放分配和改善沟通。例如，在卫生餐巾类别中，P＆G是其品牌“耳语”的市场领导者。
它现在正在考虑在经济实惠的和优质类别中引入创新选择，以满足不同类型的消费者。女性卫生为上市实体P＆G Hygiene和医疗保健的整体收入贡献了大约70％。
分销已经成为印度的P＆G的Achilles脚跟。该公司现在正致力于增加类别的渗透水平。例如，目前主管和肩部达到500万个网点。过去四年，Vicks的分布从200万到350万个网点增加到。
分析师表示，在2018年第18 FY18推出的新产品创新就像在2018财年推出。 P＆G印度也在努力使用像Gillette这样的品牌交易消费者。该公司正在符合全球战略的男性美容空间较大。
随着令人鼓舞的消费趋势和需求场景，看看这一新战略如何转化为相当大的增长，将会有趣。郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
