2021年上半年，国家发展规划以及相关政策文件明确了物业管理行业未来的发展方向，为行业的快速增长和规范发展创造了空前的有利条件，物业行业也必将迎来新时代下更高维度与多元化的发展。
在“十四五”开局之年，远洋服务秉承“懂心意·有新意”的服务理念，大力实施行业品牌提升行动，多样化探索物业服务产品及模式，提升物业服务质量和效益、夯实服务质量基础、增强物业服务创新能力、健全质量标准体系、培育高素质人才、优化行业发展环境。
为进一步坚定全员完成年度经营指标、实现高质量持续增长的信心和决心，7月20日，远洋服务召开了2021年中期经营管理会议。会议聚焦上半年各职能条线及区域分部的工作情况，全面总结分析了上半年度工作完成情况，梳理重点问题，全面部署下半年工作计划。
凝心聚力务实笃行
会议期间，各职能条线及区域分部通过数据、图表说话，多维度复盘上半年工作完成情况，深入分析了自身所面临的市场形势与挑战以及目前工作中存在的问题，明确解决办法，提出达成下半年度核心经营目标的具体措施及工作重点计划。
作为专注中国中高端物业二十余年的综合性物业管理服务提供商，远洋服务保持积极开拓进取的精神，持续深耕京津冀、环渤海、华南、华中及华西五大核心区域。远洋服务拥有丰富的高端地标写字楼和商业综合体管理经验，加之不断完善的精益化管理，促进业务降本增效，收入结构快速改善和优化，盈利能力显著提升。运营管理部则通过社区增值收益、条线建设，投资拓展的面积及区域，客户满意度，企业品牌管理，4+8经营管理体系，战略管理等业务数据，对下半年发展规划进行梳理，进一步提高运营效率。亿洋楼宇公司、商写业务中心、远和志尚公司、华中华西区域 、华东区域 、北京区域 、环渤海区域、华南区域等区域及分公司分别就上半年各自运营目标达成情况及下半年的重点工作逐一剖析，并进行详细工作布置。
2021年上半年，远洋服务社区增值业务成绩优异，在资产与租售服务、美居、社区生活、空间资源等四大主力业务均取得较大突破，其中，社区增值业务与2020年上半年同比增长实现翻番。
面对纷繁复杂市场环境，远洋服务坚持“有质量的持续增长”的同时，践行“懂心意·有新意”的服务理念，秉持工匠精神，顺应规模化发展，以市场导向为基础制定不同的服务标准，不断的改进、提升、创新，得到开发商、客户以及业主的广泛认可。在第三方专业机构克尔瑞发布的中国物业服务企业百强榜单中，远洋服务凭借卓越的综合实力和精细化的物业管理服务，分别荣列了“2021物业服务力百强企业”和“2021商业物业服务力TOP20企业”的榜单。
当下，物业服务行业进入白热化竞争阶段，整个行业面临同样的机遇与挑战，组织内“人”的主观能动性就成为一个企业的制胜关键。上半年，在公司成功上市、业绩快速增长、规模快速扩张的背景下，远洋服务人力资源部以“聚焦业务”、“坚守底线”、“创新机制”、“赋能团队”作为基本思路，结合专业模块从组织发展、人才发展、人才引进 、薪酬绩效、员工服务、专业建设等六个层面展开工作，一方面，坚持精简机构，扁平化管理，打造灵活的组织体系，提升公司的人工效能；另一方面，基于公司组织经营管理目标的变化，适时调整各区域管理层阵型，多维引进人才的同时，不断迭代出相应的组织架构、考核标准以及激励机制，持续赋能员工，支持员工业务精进。
下半年，在全面推进远洋服务信息化建设的整体目标下，人力资源团队将继续结合远洋服务战略发展方向，根据岗位性质搭建MPBS四大序列，根据能力差异划分职级的同时构建横向多通道、纵向多等级的职位发展体系，推进组织、人才和企业文化的升级，持续完善向奋斗者倾斜、鼓励一线创新、公平与效率兼顾的多层次激励体系，从而构建出组织、团队的长期竞争优势。
逐梦扬帆再谱新章
自公司成立以来，远洋服务始终以远洋集团的轻资产平台及远洋集团客户服务业务的主力军为定位，以客户满意为中心，高效响应各项诉求，致力将企业打造成为物业管理上下游业务的开拓者、有品牌的中国优秀的物业管理综合服务提供商。
下半年，远洋服务将肩负更大的梦想与挑战，结合下半年经营思路，坚持做好服务业的战略定力，坚持“精打细算、强基固本，精耕细作、强身健体”，坚持可持续发展的经营方针；聚焦服务主业，赋能“爬坡过坎”；持续改进效益、品质落后项目，持续提升客户满意度，持续建设社区增值服务业务，持续加大业务拓展，持续提升与远洋集团经营管理的协同水平，勠力同心，坚定前行，开启崭新征程，共谱奋斗篇章！
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