作为全盟农业战线的排头兵,兴安农垦集团充分借鉴全国先进垦区的经验,立足本系统实际,探索出集约化经营节本增效一整套管理体系。本着“不求所有,但求集约”的原则,集团公司把工作重心转移到规模化经营上来。今年,全系统实现50万亩耕地规模化、集约化经营。
今年,兴安农垦集团将进一步拓展集约化经营方式,以各农牧场集约经营为主,积极鼓励各种形式的股份制和合作社集约经营,大力推广模拟股份制形式,最大限度地整合职工群众土地资源,推进农垦集约化快速发展。在具体实施中,采取两种模式,一是场管场有,二是职工群众以土地入股。耕作方式实行集中管理、集中经营的“六统一”,即统一计划、统一标准化作业、统一农机标准化管理、统一技术措施、统一物资采购供应、统一产品销售管理。充分借鉴江苏、黑龙江农垦等先进垦区的经验,探索出规模化经营节本增效的一整套管理体系,让其更符合兴安农垦集团各农牧场的实际。
兴安农垦集团还将引进互联网+技术,在吐列毛杜农场建设农机信息化指挥中心,带动呼和马场共同打造智慧农场。通过自购及吸纳其他社会农牧业经营主体的无人机,成立能够面向全盟服务的拥有50架规模的兴安农垦植保飞行大队,以呼和马场为依托,成立辐射周边、带动全盟的现代农业机械服务公司,努力提升农垦集团农牧业生产科技水平。同时,依托既有品牌,培育农垦特色农产品加工业。选取自然生态条件较好、经济发展基础较强、距离中心城镇较近的分、子公司,大力发展特色种养、休闲度假等新产业新业态,积极推进产业融合示范园的创建,建设一批具有农垦特色的文旅项目。
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