这是很长一段时间的卡片。财政部长宣布了一系列涉及公共部门银行（PSB）的合并。此举将从27中减少PSB的数量至12。这可能被称为1969年“银行国民化”后可能发生在银行业的下一个最好的事情。
旁遮普国家银行，东方商务银行和联合银行正在融合成为印度州银行之后的第二大公共部门银行。SBI仍然将令人垂涎的作用担任印度最大的PSB。Syndicate Bank和Canara Bank融合为第四大PSB。工会银行，安德拉银行和公司银行正在合并成为第五大的PSB，而印度银行和阿拉哈巴德银行则合并成为第七大。
书尺寸或总业务也预计将由合并杠杆杠杆化。预计第二大的PSB将拥有超过18万卢比的总业务量。Canara Bank和Syndicate Bank的合并预计第四大PSB将拥有15.2卢比的千万卢比业务量。预计将拥有14.6万卢比商业体积的第五大PSB的Union Bank，Andhra Bank和公司银行合并。
预计银行合并将使各种利益攸关方受益。合并可以通过快速扩大并获得大量新客户来帮助银行。这将有助于银行提供更多资本来贷款和投资。这也将增加全国各地的地理占地面积和国际。小银行还可以将效率提高到国际标准。只能梦想巴塞尔III标准的银行现在可以实现实用和易用。合并可以帮助为客户提供更多产品和更好的服务。银行业的整合还将减少现在银行之间普遍存在的不健康竞争。这对银行工作人员来说也有利于增加其讨价还价的力量，以便更好地工资。一旦合并发生，银行技术也将改善。
但这种合并具有自己的成本。几个合并只考虑银行。它未能考虑参与此类合并的人员或员工。许多员工失去了促销活动，有些人失去了他们的资历。他们有时被迫向大型专业人士报告。这导致不满，最终雇员不满和消失。虽然合并确实发生在书籍上，但合并最终失败了。
合并有时可能导致在同一区域的分支闭合。这将导致员工搬迁或甚至失业或自愿退休计划。这可能最终会产生失业的情况和法律和命令问题或社会障碍。每个银行都有自己的流程和文化。合并将导致此类流程和文化的冲突。大部分高级管理层的时间将致力于解决比银行增长的这种冲突。
合并尚未成为一个惊喜。较早提出银行改革的各委员会也建议了合并。这些委员会于1997年包括Narasimham委员会（1991年和1998年）和Khan委员会。印度储备银行于1999年成立了梵名委员会，以确定并审查弱银行的问题及其重组。Verma小组还建议银行合并作为弱银行金融重组的一步。政府介入巩固银行结构只是时间问题。强大的政府使它发生。
事实上，SBI成功的原因之一是其规模。更大的银行有助于更独立的决策。他们不必依赖中央政府。合并也将导致官僚主义较少和更快的决策。银行必须利用协同作用，不应克隆到合并银行之一。它应该利用大规模的操作。这是一个良好的开始和良好的策略，以加强经济的财务基础，在未来五年内进入5万亿经济。
K Satish Kumar是一个主题演讲者，作者，Author，全球法律和RAWCO系统的首席数据保护官。在他收到的许多奖项中，令人垂涎的是“2019年新加坡的法律IP Gorilla是”2019年第50个法律领导人，“2018年GC Powerlist India 2018”，由纳巴的伦敦法律500和“2018年”的“法律顾问”。他通过钦奈律师积极参与了许多职业的Bono活动。可以在[email protected]到达作者。表达的观点是个人的。
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