在察右前旗，本土企业瑞田农业公司及总经理李金龙几乎无人不晓，这位看起来普普通通的农民企业家，带领该旗5个乡镇43个村1068户农户走上高效农业发展之路；与3000户农户合作，从初期的承包50亩地到如今1.3万亩的土地承包，帮助120户贫困户脱了贫。
新时期新征程，李金龙又瞄上了数字农业。“试想一下，如果有一天你在超市买一个马铃薯，发现上面一个二维码，扫一扫，从种植到收获的过程你能全部了解，你是不是就会放心购买，甚至以后只吃这种能看到全程的食品，这就是数字农业的意义。”
李金龙用简单明了的话向记者解释数字农业的意义。他说：“利用数字农业，能够更科学精准种地，能够将土壤和作物生长情况实时通过设备进行反馈，在过程中发现问题及时纠偏，不再像传统农业通过结果倒推问题，浪费一季农作物。同时实现可追溯农业，从整地到播种，从用种到用肥，一直到收获，全部形成信息向市场展示。”
为了将数字农业从概念变为实际，“十三五”期间，李金龙请专家、出国学习现代农业现代农机，成功建立起智能水肥一体化控制中心。“我们在全乌兰察布第一个实现了智能灌溉，一个技术人员就可以控制1500亩农田的浇水。这是农业现代化的启程，也是数字农业的第一步，明年我们8000亩土地要改造成智能浇灌。”李金龙20多年的想法正在一步步实现。
1998年企业初创，那时的李金龙满心的想法就是搞农业，要让村民都吃上饭，至于怎么搞，还没有长远的规划。他说：“那时候，看到村里人因为交不起农业税，很多很好的土地都荒废了，心疼啊！于是，我就寻思着，农户交不起税，那要是我把地都承包了一起种，农业税不就解决了吗！”哪曾想，一种就是22年，为了把企业发展和联农带农结合起来，李金龙不断优化产业结构，牵头将种植户、家庭农场、村集体经济组织连接在一起，组建成立了“乌兰察布市瑞田农业产业化联合体”。
目前，瑞田农业产业化联合体带动农户3000户，机械化种植饲草料5万亩，带动农户户均增收1000余元。每年为农民提供各种融资渠道，融资额1000万元以上，年提供优质生产资料500万元以上，年实现产品订单金额达到4000万元。
面对下一个5年，李金龙有着自己的打算：“党的十九届五中全会提出，要提高农业质量效益和竞争力。在接下来的5年里，我计划继续跟村民合作，把土地这个最稀缺的资源运用好，形成产业规模，投资一些初级加工厂，让农业的原料变成商品，直接面对市场。通过我们这几年已经试验成功的大数据、技术服务平台，逐步跟周边村形成一体，他们流转土地以后，跟我们合作，我们平台帮助他们整合土地、引进种植、形成区域规模，与村集体合作，投资建设分选农产品收集加工工厂，以甜玉米和马铃薯的分选中心、仓储分选中心为主。”(内蒙古日报社融媒体记者 皇甫美鲜 实习生 郭羽)
郑重声明：本文版权归原作者所有，转载文章仅为传播更多信息之目的，如作者信息标记有误，请第一时间联系我们修改或删除，多谢。
